Vorträge, die Fragen
aufmachen — nicht
Applaus bedienen.
Keynote Speaker Positive Psychologie? 45–90 Minuten, die hängen bleiben. Wissenschaftlich fundiert, humorvoll, interaktiv und auf das Publikum zugeschnitten. Am Ende geht’s in die Umsetzung — Erkenntnisse, die im Saal bleiben, sind verschenkte Energie.
Buchbar einzeln oder als Reihe.
Alle Themen auf aktuellem Forschungsstand frei kombinierbar mit eurem Anlass — und auf eure Branche, Zielgruppe und Kultur zugeschnitten.
Leidenschaftliche Stärken
Die meisten Menschen kennen ihre Schwächen auswendig. Ihre echten Stärken? Nicht mal im Ansatz. Was Forschung zur Stärken-Orientierung sagt — und was im Alltag davon übrig bleibt, wenn man’s ernst meint. Eine der meistgebuchten Keynotes: konkret, überraschend, sofort anwendbar.
Schuld war gestern
Schuld schaut zurück. Verantwortung schaut nach vorne. Warum echter Wandel nicht durch Appelle entsteht — sondern durch neue Gewohnheiten, neue Sprache und eine Kultur, die Eigenverantwortung möglich macht. Besonders kraftvoll in Transformationsprozessen und Kulturwandel-Initiativen.
Radical Realness
Was kostet uns Unehrlichkeit — in Teams, in Beziehungen, mit uns selbst? Der Unterschied zwischen radikaler Ehrlichkeit und toxischer Direktheit. Und was Organisationen verlieren, wenn sie ihn nicht kennen. Eine Keynote, die im Saal angenehm unbequem wird — und genau deshalb hängen bleibt.
Nichts gesagt ist gelobt genug
Über die Mythen rund um Lob, Wertschätzung und Feedback in Führung. Warum „nichts gesagt ist gelobt genug“ eines der teuersten Sätze der deutschen Arbeitskultur ist — und was an seine Stelle gehört. Humorvoll, direkt, mit echten Zahlen aus der Forschung.
Bleib doch mal gesund
Resilienz ohne Yoga-Mantra. Was Positive Psychologie zu Gesundheit, Energie und mentaler Erholung beizutragen hat — jenseits von Selbstoptimierungs-Bingo und Burnout-Folklore. Was wirklich wirkt. Was nur gut klingt. Und wie man beides auseinanderhält.
Zugehörigkeit
Warum echte Verbundenheit kein Wohlfühl-Thema ist, sondern eine Leistungsfrage. Wie Teams Zugehörigkeit bauen, statt sie nur zu beschwören — und was Führung dabei wirklich beitragen kann. Eine der am stärksten unterschätzten Erfolgsvariablen — hier bekommt sie den Raum, den sie verdient.
Kein Standard-Vortrag.
Echter Forschungsstand
Keine zitierten Zitate. Keine Weisheiten ohne Quellenangabe. Ich bringe Primärforschung und erkläre, was sie bedeutet — und was nicht.
Humor mit Substanz
Ich mache keine Witze als Lückenfüller. Wenn es lustig wird, dann weil das Thema es hergibt — und weil Humor Türen öffnet, die Ernsthaftigkeit allein nicht öffnet.
Echte Interaktion
Ich frage das Publikum. Nicht als Technik, sondern weil ich wissen will, was im Saal wirklich los ist. Das verändert den Vortrag — und das ist gut so.
Mitnehmbar
Am Ende gibt es immer etwas Konkretes. Eine Übung. Eine Frage. Eine Entscheidung, die man treffen kann. Nichts, das im Konferenzsaal vergessen wird.
Für welchen Anlass suchst du einen Redner?
Schreib mir kurz, worum es geht — Anlass, Datum, Publikum, Themen-Interesse. Ich melde mich für ein kurzes Gespräch.
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